Over ons
We zijn niet nieuw. We worden nu pas zichtbaar.
We ontwikkelen, testen en verfijnen onze producten al lang voordat dit merk bestond.
Wat u nu ziet, is slechts de volgende stap.
2020
Hoe het begon
Het begon niet met een merk. Het begon met de poging om iets te maken dat gewoon werkt.
Vanaf 2020 besteedde ik bijna twee jaar aan de ontwikkeling van een product dat daadwerkelijk consistente resultaten zou opleveren. Het was een periode van testen, bijstellen en steeds terugkeren naar één vraag:
‘Hoe is het mogelijk dat ik steeds hetzelfde doe en het resultaat toch anders is?’
Die vraag bleef me nog lang bezighouden. Het antwoord was eenvoudig, maar ongemakkelijk.
Ik deed niet hetzelfde. Het leek alleen zo.
Kleine verschillen in de omstandigheden waren al genoeg om het resultaat volledig te veranderen, en elke poging om op te schalen verstoorde het proces opnieuw.
Veel dingen werkten niet. Sommige experimenten eindigden in rook. Andere mislukten zonder duidelijke reden. En het bleef zich herhalen.
Tot er uiteindelijk iets consistent begon te werken.
Het was geen enkele doorbraak. Het waren tientallen kleine aanpassingen die uiteindelijk samen effect begonnen te hebben.
Eerst deelde ik het met vrienden. Daarna volgden vrienden van vrienden. En meer mensen.
De eerste batches zagen eruit alsof ze in een garage waren gemaakt. Afplaktape, een marker, een korte code en een datum.
Maar de resultaten waren er.
Het aantal bestellingen begon te groeien. Te veel om alleen af te handelen. Toen kwam de eerste medewerker erbij, die hielp om te reproduceren wat daarvoor alleen in mijn hoofd bestond.
130 m²
Opschalen
Op een gegeven moment kwamen we overal tekort. Ruimte en tijd.
We werkten in twee kleine gebouwen en gebruikten daarnaast een opslagruimte onder de trap. Elke extra ruimte hielp, maar steeds slechts tijdelijk.
De vraag groeide sneller dan we konden bijhouden. We moesten de volgende stap zetten.
We verhuisden naar een ruimte van 130 m² en investeerden in onze eerste serieuze sterilisator.
Vanaf dat moment voelde het niet langer als een experiment.
Het werd een bedrijf.
Het product zelf was al stabiel. De uitdagingen verschoven naar andere gebieden. Op deze schaal ontstonden nieuwe beperkingen. Op een gegeven moment werd zelfs iets basaals als lucht een beperkende factor.
Toen kwamen er mensen bij. Plotseling kreeg alles meer gewicht. Eén fout kon verliezen veroorzaken die eerder geen rol speelden.
Vier handen waren niet langer genoeg. We begonnen een team op te bouwen dat het proces elke keer met dezelfde precisie kon herhalen.
Toen werd één ding duidelijk. Dit kan niet opschalen als alles van één persoon afhankelijk is. Het proces moet zelfstandig functioneren.
500 m²
Een ander niveau
Op een dag opende ik een e-mail. Een bericht van een grote Europese marktplaats. Ze hadden het product en de reviews gezien en wilden met ons samenwerken.
Ik ging wandelen.
Het was een kans. En tegelijkertijd een moment waarop alles mis had kunnen gaan.
De uitdaging was niet de groei zelf. We hadden niet genoeg mensen, ruimte of apparatuur om die aan te kunnen. We moesten het bedrijf voorbereiden op opschaling terwijl de onderhandelingen nog liepen. Klaar zijn, maar niet afhankelijk zijn van een beslissing die nog niet was genomen.
Toen verhuisden we naar een faciliteit van 500 m².
Het product was al stabiel. Maar die consistente kwaliteit op grote schaal behouden, is een heel ander verhaal. Meer machines. Meer filtratie. Meer controle. Elk detail telde, want elke fout had grotere gevolgen.
Het ging niet langer alleen om de lokale markt. Alles moest opnieuw worden bekeken: kwaliteit, inkoop en consistentie. Soms betekende dat dat we ver buiten de lokale markt moesten zoeken om ervoor te zorgen dat elk onderdeel aan dezelfde norm voldeed.
Dat bracht de nodige druk met zich mee. Maar we leverden. Het product presteerde goed. Klanten waren tevreden. De feedback was positief.
Maar niet onder onze naam.
Na verloop van tijd werd die kloof onmogelijk te negeren. Jaren werk, voortdurend problemen oplossen, elk detail verfijnen, en uiteindelijk stond iemand anders tegenover de klant. Daarvoor was dit bedrijf niet opgebouwd.
Het was niet langer alleen een beslissing. Het was de volgende stap die gezet moest worden.
Naar buiten treden en er eindelijk onze eigen naam op zetten.
Waarom
Ik begon Mykolab na een plotseling letsel dat mijn leven veranderde
Na een ernstig ruggenmergletsel moest ik noodgedwongen stoppen en mijn leven vanaf nul opnieuw opbouwen.
Het fysieke herstel was één ding. Mentaal was het heel anders.
Ik wilde niet de voor de hand liggende weg kiezen en antidepressiva nemen, dus ging ik op zoek naar alternatieven.
Die zoektocht bracht me in de wereld van de schimmels.
Wat begon als nieuwsgierigheid, veranderde al snel in een obsessie: het proces begrijpen, leren hoe het werkt en uiteindelijk iets opbouwen dat herhaalbaar en deelbaar was.
Daar begon Mykolab. Niet als merk, maar als een uitweg.
Vandaag
Zo ziet het er vandaag uit
Wat begon als een uitweg, werd een manier van leven.
In het begin ging het er alleen om mijn eigen probleem op te lossen. Nu bouw en ontwikkel ik iets waar ik oprecht plezier aan beleef.
Na verloop van tijd viel alles op zijn plaats. Het proces, de mensen, het product.
Het ging niet snel en het was niet makkelijk, maar het werd iets tastbaars.
En als het eindelijk werkt zoals het hoort, stopt u niet meer.
Onze visie
Mycologie voor iedereen toegankelijk maken
Onze visie is een toekomst waarin schimmels niet langer omgeven zijn door mysterie en het leven van veel mensen kunnen veranderen.
We dragen bij aan deze realiteit door het betrouwbaar observeren en onderzoeken van mycelium eenvoudiger te maken.