Acerca de
No somos nuevos. Simplemente estamos empezando a ser visibles.
Llevamos mucho tiempo desarrollando, probando y perfeccionando nuestros productos, mucho antes de que existiera esta marca.
Lo que ve ahora es solo el siguiente paso.
2020
Cómo empezó
No empezó con una marca. Empezó con el intento de crear algo que simplemente funcionara.
A partir de 2020, dediqué casi dos años a desarrollar un producto que ofreciera resultados realmente constantes. Fue un periodo de pruebas, ajustes y de volver constantemente a una pregunta:
«¿Cómo es posible que haga siempre lo mismo y el resultado siga siendo diferente?»
Esa pregunta siguió rondándome durante mucho tiempo. La respuesta era sencilla, aunque incómoda.
No estaba haciendo lo mismo. Solo lo parecía.
Pequeñas diferencias en las condiciones bastaban para cambiar por completo el resultado, y cada intento de ampliar la escala volvía a desestabilizar el proceso.
Muchas cosas no funcionaban. Algunos experimentos acabaron en humo. Otros fracasaron sin motivo aparente. Y el ciclo se repetía una y otra vez.
Hasta que algo empezó a dar resultados constantes.
No fue un único avance decisivo. Fueron decenas de pequeños ajustes que finalmente empezaron a funcionar en conjunto.
Al principio lo compartí con amigos. Después llegaron los amigos de mis amigos. Y más personas.
Los primeros lotes parecían hechos en un garaje. Cinta adhesiva, un rotulador, un código corto y una fecha.
Pero los resultados estaban ahí.
Los pedidos empezaron a aumentar. Demasiados para gestionarlos una sola persona. Fue entonces cuando se incorporó la primera persona y ayudó a reproducir lo que hasta ese momento solo existía en mi cabeza.
130 m²
Ampliar la producción
En cierto momento, empezamos a quedarnos sin todo. Espacio y tiempo.
Trabajábamos en dos edificios pequeños, además de una zona de almacenamiento debajo de las escaleras. Cada espacio adicional ayudaba, pero solo por un tiempo.
La demanda crecía más rápido de lo que podíamos atender. Teníamos que dar el siguiente paso.
Nos trasladamos a un espacio de 130 m² e invertimos en nuestro primer esterilizador profesional.
A partir de ese momento, dejó de parecer un experimento.
Se convirtió en una empresa.
El producto en sí ya era estable. Los desafíos pasaron a otros ámbitos. A esa escala empezaron a aparecer nuevas limitaciones. En cierto momento, incluso algo tan básico como el aire se convirtió en un factor limitante.
Después llegó el equipo humano. De repente, todo tenía más peso. Un solo error podía provocar pérdidas que antes no habrían importado.
Cuatro manos ya no eran suficientes. Empezamos a formar un equipo capaz de repetir el proceso con la misma precisión en cada ocasión.
Entonces quedó clara una cosa. Esto no puede crecer si todo depende de una sola persona. El proceso debe funcionar de forma independiente.
500 m²
Otro nivel
Un día abrí un correo electrónico. Un mensaje de un gran marketplace europeo. Habían visto el producto y las reseñas, y querían trabajar con nosotros.
Salí a caminar.
Era una oportunidad. Y, al mismo tiempo, un momento en el que todo podía venirse abajo.
El reto no era el crecimiento en sí. No teníamos suficiente personal, espacio ni equipamiento para afrontarlo. Teníamos que preparar la empresa para crecer a gran escala mientras las negociaciones seguían en curso. Estar preparados, pero sin depender de una decisión que aún no se había tomado.
Fue entonces cuando nos trasladamos a unas instalaciones de 500 m².
El producto ya era estable. Pero mantener ese nivel de consistencia a gran escala es otra historia. Más máquinas. Más filtración. Más control. Cada detalle importaba, porque cada error tenía un impacto mayor.
Ya no se trataba solo del mercado local. Había que reconsiderarlo todo: calidad, abastecimiento y consistencia. A veces, eso significaba ir mucho más allá del mercado local para garantizar que cada componente cumpliera los mismos estándares.
Eso supuso una gran presión. Pero cumplimos. El producto funcionó bien. Los clientes estaban satisfechos. Los comentarios fueron muy positivos.
Pero no bajo nuestro nombre.
Con el tiempo, esa diferencia se volvió imposible de ignorar. Años de trabajo, resolución constante de problemas, perfeccionamiento de cada detalle y, al final, otra persona era quien daba la cara ante el cliente. No habíamos creado esta empresa para eso.
Ya no era solo una decisión. Era el siguiente paso que teníamos que dar.
Dar el paso y, por fin, ponerle nuestro propio nombre.
Por qué
Fundé Mykolab tras una lesión repentina que cambió mi vida
Tras una lesión grave de columna vertebral, me vi obligado a parar y reconstruir mi vida desde cero.
La recuperación física era una cosa. A nivel mental, era algo completamente distinto.
No quería seguir el camino más obvio y tomar antidepresivos, así que empecé a buscar alternativas.
Esa búsqueda me llevó al mundo de los hongos.
Lo que empezó como curiosidad se convirtió rápidamente en una obsesión: comprender el proceso, aprender cómo funciona y, finalmente, crear algo que pudiera repetirse y compartirse.
Ahí comenzó Mykolab. No como una marca, sino como una salida.
Hoy
Así es como se ve hoy
Lo que empezó como una salida se convirtió en una forma de vida.
Al principio, solo se trataba de resolver mi propio problema. Ahora construyo y desarrollo algo que realmente disfruto haciendo.
Con el tiempo, todo empezó a encajar. El proceso, las personas, el producto.
No fue rápido ni fácil, pero se convirtió en algo real.
Y cuando por fin empieza a funcionar como debe, ya no se puede parar.
Nuestra visión
Democratizar el acceso a la micología
Nuestra visión es un futuro en el que los hongos dejen de ser un misterio y puedan transformar la vida de muchas personas.
Contribuimos a hacer realidad esta visión facilitando la observación y la investigación fiables del micelio.