Chi siamo
Non siamo nuovi. Stiamo solo diventando visibili.
Sviluppiamo, testiamo e perfezioniamo i nostri prodotti da molto prima che questo marchio esistesse.
Quello che vede ora è solo il passo successivo.
2020
Come tutto è iniziato
Non è iniziato con un marchio. È iniziato cercando di creare qualcosa che funzionasse semplicemente.
A partire dal 2020, ho dedicato quasi due anni allo sviluppo di un prodotto in grado di offrire risultati davvero costanti. È stato un periodo di test, modifiche e continui ritorni a una domanda:
«Com’è possibile che faccia sempre la stessa cosa e il risultato sia comunque diverso?»
Quella domanda mi è rimasta in mente a lungo. La risposta era semplice, ma scomoda.
Non stavo facendo la stessa cosa. Lo sembrava soltanto.
Piccole differenze nelle condizioni erano sufficienti a cambiare completamente il risultato, e ogni tentativo di aumentare la scala comprometteva nuovamente il processo.
Molte cose non funzionavano. Alcuni esperimenti finivano in fumo. Altri fallivano senza una ragione chiara. E tutto continuava a ripetersi.
Finché qualcosa non ha iniziato finalmente a funzionare in modo costante.
Non è stata una singola svolta. Sono state decine di piccole correzioni che alla fine hanno iniziato a funzionare insieme.
All’inizio l’ho condiviso con gli amici. Poi sono arrivati gli amici degli amici. E altri ancora.
I primi lotti sembravano realizzati in un garage. Nastro adesivo, un pennarello, un codice breve e una data.
Ma i risultati c’erano.
Gli ordini hanno iniziato ad aumentare. Troppi per una sola persona. È stato allora che si è unita la prima persona, aiutandomi a replicare ciò che fino a quel momento esisteva solo nella mia testa.
130 m²
Crescere
A un certo punto, abbiamo iniziato a rimanere senza tutto. Spazio e tempo.
Lavoravamo in due piccoli edifici, oltre a un’area di stoccaggio sotto le scale. Ogni spazio aggiuntivo era utile, ma solo per poco tempo.
La domanda cresceva più rapidamente della nostra capacità di stare al passo. Dovevamo fare il passo successivo.
Ci siamo trasferiti in uno spazio di 130 m² e abbiamo investito nel nostro primo sterilizzatore professionale.
Da quel momento, non sembrava più un esperimento.
È diventata un’azienda.
Il prodotto in sé era già stabile. Le sfide si sono spostate altrove. A quella scala hanno iniziato a emergere nuovi limiti. A un certo punto, persino qualcosa di fondamentale come l’aria è diventato un fattore limitante.
Poi sono arrivate le persone. All’improvviso, tutto aveva un peso maggiore. Un singolo errore poteva causare perdite che prima non avrebbero avuto importanza.
Quattro mani non erano più sufficienti. Abbiamo iniziato a costruire un team capace di ripetere il processo con la stessa precisione, ogni volta.
A quel punto è diventata chiara una cosa. Questa attività non può crescere se tutto dipende da una sola persona. Il processo deve funzionare in modo autonomo.
500 m²
Un altro livello
Un giorno ho aperto un’e-mail. Un messaggio da un grande marketplace europeo. Avevano visto il prodotto e le recensioni e volevano collaborare con noi.
Sono andato a fare una passeggiata.
Era un’opportunità. E allo stesso tempo, un momento in cui tutto avrebbe potuto andare a rotoli.
La sfida non era la crescita in sé. Non avevamo abbastanza personale, spazio o attrezzature per gestirla. Dovevamo preparare l’azienda a crescere su larga scala mentre le trattative erano ancora in corso. Essere pronti, senza dipendere da una decisione che non era ancora stata presa.
Fu allora che ci trasferimmo in una struttura di 500 m².
Il prodotto era già stabile. Ma mantenere lo stesso livello di costanza su larga scala è tutta un’altra sfida. Più macchine. Più filtrazione. Più controllo. Ogni dettaglio contava, perché ogni errore aveva un impatto maggiore.
Non si trattava più solo del mercato locale. Tutto doveva essere rivalutato: qualità, approvvigionamento e costanza. A volte significava andare ben oltre il mercato locale, solo per garantire che ogni componente rispettasse gli stessi standard.
Questo ha comportato una certa pressione. Ma abbiamo mantenuto gli impegni. Il prodotto ha dato buoni risultati. I clienti erano soddisfatti. I riscontri sono stati molto positivi.
Ma non con il nostro nome.
Con il tempo, questa distanza è diventata impossibile da ignorare. Anni di lavoro, continua risoluzione dei problemi, perfezionamento di ogni dettaglio e, alla fine, era qualcun altro a presentarsi al cliente. Non avevamo costruito questa azienda per questo.
Non era più solo una decisione. Era il passo successivo da compiere.
Fare il passo decisivo e, finalmente, metterci il nostro nome.
Perché
Ho fondato Mykolab dopo un infortunio improvviso che ha cambiato la mia vita
Dopo una grave lesione alla colonna vertebrale, sono stato costretto a fermarmi e a ricostruire la mia vita da zero.
Il recupero fisico era una cosa. Dal punto di vista mentale, era tutt’altra storia.
Non volevo seguire la strada più ovvia e assumere antidepressivi, così ho iniziato a cercare alternative.
Quella ricerca mi ha portato nel mondo dei funghi.
Quella che era iniziata come curiosità è diventata rapidamente un’ossessione: capire il processo, imparare come funziona e, infine, costruire qualcosa che potesse essere ripetuto e condiviso.
È lì che è nato Mykolab. Non come marchio, ma come via d’uscita.
Oggi
Ecco com’è oggi
Quella che era iniziata come una via d’uscita è diventata uno stile di vita.
All’inizio si trattava solo di risolvere un mio problema. Ora costruisco e sviluppo qualcosa che mi piace davvero fare.
Con il tempo, tutto ha iniziato a prendere forma. Il processo, le persone, il prodotto.
Non è stato veloce né facile, ma è diventato qualcosa di concreto.
E quando finalmente inizia a funzionare come dovrebbe, non ci si ferma più.
La nostra visione
Democratizzare l’accesso alla micologia
La nostra visione è un futuro in cui i funghi non siano più avvolti dal mistero e possano trasformare la vita di molte persone.
Contribuiamo a rendere realtà questa visione facilitando l’osservazione e lo studio affidabili del micelio.